勇立潮頭敢為先，奮楫揚(yáng)帆謀新篇。番禺按照“智造創(chuàng)新城”新戰(zhàn)略定位，數(shù)智化賦能推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的加速培育，科技創(chuàng)新、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)串珠成鏈，展現(xiàn)自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，不斷激發(fā)創(chuàng)新力，推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“多鏈”深度融合，昂首闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段。
 

　　近日，廣州日?qǐng)?bào)采訪報(bào)道了番禺智能化制造行業(yè)的頭部企業(yè)--派勒集團(tuán)，通過實(shí)業(yè)一線，展示番禺如何拓展空間，筑巢引鳳，通過政企協(xié)同營(yíng)造近悅遠(yuǎn)來的良好營(yíng)商環(huán)境，行業(yè)頭部、專精特新小巨人企業(yè)如何以匠心成就未來，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，迸發(fā)蓬勃活力行業(yè)。
 

　　前文提到，派勒自成立以來，一直深耕“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”四大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)板塊，始終堅(jiān)持科技立企，走自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之路，形成了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。而派勒如何創(chuàng)新合作模式實(shí)現(xiàn)資源平臺(tái)共享，未來又將往哪個(gè)方向繼續(xù)前行？接下來，一同與記者來繼續(xù)了解。
 

　　先立后破，

　　派勒集團(tuán)董事長(zhǎng)雷立猛認(rèn)為，“一個(gè)好團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，就是會(huì)提問題”。2015年派勒集團(tuán)成功并購(gòu)了20世紀(jì)五十年代成立的金嶺機(jī)床，“如何實(shí)現(xiàn)新老并舉”“如何讓派勒集團(tuán)老樹新花”，是派勒一直以來探索的方向。
 

　　不僅產(chǎn)品需要更新迭代，企業(yè)同樣也需要。2023年，派勒革新原本“一個(gè)中心”的企業(yè)管理模式，把整個(gè)企業(yè)打造成5個(gè)事業(yè)部，1個(gè)研究院，“我們通過‘去中心化’，讓合伙人能夠轉(zhuǎn)換角色，實(shí)現(xiàn)企業(yè)層面上的平臺(tái)共享，讓這個(gè)企業(yè)越做越好。”雷立猛說道。
 

　　
       派勒創(chuàng)新性設(shè)立派勒納米事業(yè)部、派勒鋰電事業(yè)部、派勒循環(huán)事業(yè)部、金嶺機(jī)床事業(yè)部、赫爾曼精機(jī)事業(yè)部五個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的事業(yè)部，各事業(yè)部自主發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)各部門的主觀能動(dòng)性，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈布局打造生態(tài)鏈閉環(huán)。
 

　　
       經(jīng)過一年的成長(zhǎng)，各事業(yè)部的發(fā)展都取得了明顯的成效，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。新的一年各個(gè)事業(yè)部如何實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)，構(gòu)想未來應(yīng)用場(chǎng)景和開發(fā)目標(biāo)客戶，是各個(gè)團(tuán)隊(duì)接下來需要提出并解決的問題。
 

　　政企動(dòng)態(tài)同構(gòu)，

 

　　雷立猛始終以企業(yè)家責(zé)任為己任，一直積極為番禺經(jīng)濟(jì)高效增長(zhǎng)建言獻(xiàn)策。雷立猛展示了一份四年前的提案，這份提案針對(duì)機(jī)床行業(yè)發(fā)展對(duì)政府提出了減稅免稅的建議，希望政府為機(jī)床企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造更加寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，他還主張?jiān)趯ｍ?xiàng)補(bǔ)貼方面給予機(jī)床行業(yè)適當(dāng)?shù)闹С?，以鼓?lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，提升技術(shù)水平。雷立猛清晰地認(rèn)識(shí)到：“持續(xù)地為這個(gè)行業(yè)提出一些好的政策，發(fā)出一些聲音，慢慢地也是能得到回響的。”
 

　　正是因?yàn)橛欣琢⒚瓦@樣的企業(yè)家不斷為行業(yè)發(fā)聲，相關(guān)政策的制定和支持也逐步得到了加強(qiáng)。近年來國(guó)家開始鼓勵(lì)“專精特新”中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，注重對(duì)細(xì)分領(lǐng)域、對(duì)基礎(chǔ)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行反哺，通過多項(xiàng)稅收減免政策為企業(yè)紓困減負(fù)。
 

　　
       談及國(guó)家政策對(duì)企業(yè)的作用，雷立猛表示，派勒能在十余年間創(chuàng)造如此成就，離不開緊跟國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)目前新能源行業(yè)的情勢(shì)，雷立猛認(rèn)為未來儲(chǔ)能會(huì)是一個(gè)大的方向，如今派勒鋰電與華南理工大學(xué)瞿金平院士團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度合作，打造微納米工藝設(shè)備拓?fù)渎菪p轉(zhuǎn)子高效制漿系統(tǒng)第三代技術(shù)。
 

　　
        新技術(shù)的研發(fā)對(duì)行業(yè)是一次歷史性的變化，“以往大家運(yùn)用的都是傳統(tǒng)的制漿設(shè)備，而新的技術(shù)一平方儲(chǔ)能可能增加5%～10%的儲(chǔ)電，這對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)、生產(chǎn)效率和儲(chǔ)能方面都是很大的提升。”雷立猛這樣認(rèn)為，但未來也需要得到市場(chǎng)進(jìn)一步的檢驗(yàn)。
 

　　
       我國(guó)目前的超精細(xì)納米研磨裝備研發(fā)水平與國(guó)外相比仍有所差距，這種類型的研磨裝備對(duì)新能源汽車、航空航天、電子信息等下游領(lǐng)域具有重要意義，超精細(xì)納米設(shè)備和產(chǎn)品依賴進(jìn)口會(huì)影響下游產(chǎn)業(yè)鏈安全。
 

　　針對(duì)這些工藝技術(shù)的發(fā)展瓶頸，派勒逐個(gè)擊破，國(guó)內(nèi)廠商中研發(fā)出如ISAMILL® 5000超大型艾薩磨等國(guó)產(chǎn)超大型大流量超細(xì)研磨裝備，一舉打破了國(guó)外對(duì)我國(guó)市場(chǎng)近二十年的壟斷局面。
 

　　
        雷立猛表示，數(shù)控系統(tǒng)將會(huì)是派勒2024年重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)大板塊，研發(fā)出來后不僅是對(duì)外銷售，還要真正運(yùn)用到產(chǎn)線上，和研磨的產(chǎn)品結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)新一輪的升級(jí)。
 

 

　　市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新最重要的孵化器、加速器、放大器，未來產(chǎn)業(yè)孵化，要用市場(chǎng)育動(dòng)能。以目前中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的更迭速度來看，以往企業(yè)自研或者是校企合作的方式滿足不了市場(chǎng)的需求，“要真正的突破技術(shù)難題，成為行業(yè)的先行者，未來的發(fā)展方向一定是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過挖掘客戶內(nèi)在需求，聯(lián)合供應(yīng)商形成一個(gè)真正的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)生態(tài)平臺(tái)的共享。”
 

　　當(dāng)問到這種研發(fā)模式會(huì)不會(huì)帶來對(duì)前期成本消耗和前期技術(shù)不成熟的質(zhì)疑，雷立猛給出了肯定的答案，但他表示：“我一直以來都是把產(chǎn)品當(dāng)女兒看，有哪里做的不好的，我們及時(shí)地迭代改進(jìn)，盡量在登場(chǎng)亮相時(shí)做到很優(yōu)秀。”
 

　　
       這幾年，派勒納米和匯川科技共同研發(fā)了永磁同步電機(jī)，通過將把產(chǎn)能做大、設(shè)備做大、減少固投、減少裝機(jī)功率，增加產(chǎn)品的批次來提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性，花了將近一年時(shí)間把產(chǎn)品研發(fā)出來了，能耗降低了30%，“以前我做一噸產(chǎn)品可能要用100度電，現(xiàn)在可能就只用70度電了。”雷立猛說道。
 

　　產(chǎn)品研發(fā)出來后，派勒和匯川科技一起申請(qǐng)注冊(cè)了專利，從校企合作到企業(yè)資源聯(lián)動(dòng)的合作模式轉(zhuǎn)變，加快了技術(shù)更迭的速度，不僅提高在同類企業(yè)之中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也實(shí)現(xiàn)了資源平臺(tái)的共享。
 

         以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)新型工業(yè)化，

　　為裝備行業(yè)的設(shè)計(jì)制造提速
 

　　數(shù)字化正助推企業(yè)、產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，影響每個(gè)人的生活。隨著以物聯(lián)網(wǎng)和智能制造為主導(dǎo)的工業(yè)4.0時(shí)代悄然來襲，傳統(tǒng)加工制造企業(yè)在生產(chǎn)管理上將迎業(yè)新一輪的技術(shù)變革。
 

　　派勒推出的“派星鏈”作為新一代便捷型智能化工廠解決方案，雷立猛告訴記者，“最開始是因?yàn)榕c客戶溝通不暢，因此結(jié)合了番禺的VR產(chǎn)業(yè)技術(shù)，將整個(gè)產(chǎn)線做成了可模擬動(dòng)畫，方便客戶了解派勒的產(chǎn)品，后來借著這個(gè)思路打造了智能化工廠。”
 

　　“派星鏈”通過實(shí)時(shí)檢測(cè)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)，幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中規(guī)避30%以上潛在故障風(fēng)險(xiǎn)，降低20%以上維護(hù)時(shí)間，節(jié)省80%人力用工成本，減少25%設(shè)備維修費(fèi)用，生產(chǎn)綜合效率提升高達(dá)15%。
 

　　
       “未來數(shù)據(jù)是會(huì)越來越有價(jià)值的，所以在化龍新總部，也會(huì)打造物聯(lián)網(wǎng)的場(chǎng)景，結(jié)合VR技術(shù)，給客戶帶來沉浸式體驗(yàn)。”雷立猛這樣講道。數(shù)字孿生，派勒用數(shù)字化“鏈”起行業(yè)，延長(zhǎng)拓展新的生命線，為裝備行業(yè)設(shè)計(jì)制造提速。
 

　　派勒表示，未來，將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為指引，朝著“生活離不開派勒”的品牌方向，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的“3312”戰(zhàn)略目標(biāo)(未來3年內(nèi)累計(jì)實(shí)現(xiàn)300臺(tái)套銷售，營(yíng)收超10億元，凈利潤(rùn)達(dá)2億元)和“國(guó)內(nèi)納米研磨領(lǐng)域第一股”的中期戰(zhàn)略，以及全面實(shí)現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)化替代”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步前行，致力于成為全球微納米工藝研磨設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。